為促進(jìn)員工管理意識提升，進(jìn)一步推進(jìn)公司精益管理有效開展，12月27日，思嘉全體員工參加了由恒卓咨詢團(tuán)隊鄺老師主講的精益管理《管理方法論》課程培訓(xùn)。

鄺老師通過對生產(chǎn)現(xiàn)場與辦公室實景圖的亮點分析，進(jìn)一步為大家詮釋了精益管理的含義。鄺老師強(qiáng)調(diào)，精益管理是全員參與的全流程的管理活動，不僅是生產(chǎn)部門，各部門都應(yīng)參與到精益管理活動中，以身作則，營造氛圍，并思考如何幫助生產(chǎn)提升現(xiàn)場管理，促進(jìn)項目的深入推行。

鄺老師還講解了常用的管理提升工具，以及課題管理、成本管理等針對管理層、技術(shù)人員、各部門的管理提升方法，分享“結(jié)果思維”、“高效人士的7個好習(xí)慣”、“人生·工作成功方式”等工作思維方法，促進(jìn)工作觀念的轉(zhuǎn)變，揭示做好工作和實現(xiàn)人生價值的本質(zhì)。

目前，思嘉精益管理培訓(xùn)已經(jīng)開展到了第九期，各班組通過專項課題改善、看板管理、點滴教育等形式，促進(jìn)了意識和觀念的轉(zhuǎn)變；各班組積極提交改善提案，熱情參與到精益管理活動中，生產(chǎn)管理在6S、效率、物流等方面得到進(jìn)一步優(yōu)化。

林生雄董事長在本次培訓(xùn)中也強(qiáng)調(diào)了公司各部門參與精益管理的重要性，只有全員參與，才能實現(xiàn)精益管理培訓(xùn)的效果最大化。下一階段，思嘉各部門將開展團(tuán)隊建設(shè)看板活動，各部門進(jìn)一步發(fā)掘生產(chǎn)現(xiàn)場以及本部門管理的改善點，實踐課題管理的方法，提案、策劃并實施改善課題，有效發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，齊心協(xié)力促進(jìn)公司更好地發(fā)展。